Ключевым событием недели для аграрного сектора района стала встреча в агрогородке Доры, где председатель райисполкома Виталий Бычковский напрямую пообщался с руководителями фермерских хозяйств о вызовах и возможностях. В районе их зарегистрировано уже 117, а общая площадь используемых ими земель превышает 6 230 гектаров.
Диалог, организованный в формате открытого и конструктивного обмена мнениями, вышел за рамки привычного совещания. Вместе с фермерами и главой района собрались его заместители, специалисты земельной службы и представители банков — все те, от кого напрямую зависит эффективность работы аграриев.
Открывая встречу, Виталий Бычковский сделал акцент на эволюции, которую пережило фермерство в Беларуси: от традиционного уклада до высокорентабельного, технологичного бизнеса. Он отметил впечатляющие успехи всего аграрного сектора страны в производстве молока, зерна и другой продукции, подчеркнув, что государственные программы поддержки и современные методы ведения хозяйства открывают новые горизонты, особенно в животноводстве и переработке.
«Надо подходить с новыми технологиями, не по старинке. Те люди, которые заняли свои ниши, идут очень хорошо. Это очень правильно. Всем нельзя заниматься всем подряд, надо заниматься чем-то одним», — заявил глава района. Он добавил, что, будучи сам выходцем из сельской среды, хорошо понимает специфику работы на земле.
Районный агробизнес всё больше напоминает мозаику, где каждый фермер — это отдельный, чётко очерченный фрагмент. Вместо гигантов «на все случаи жизни» появляются небольшие хозяйства с ясной специализацией: молоко, растениеводство, глубокая переработка. Такая разносторонность делает местный аграрный бизнес куда более устойчивым и жизнеспособным.
Государственная поддержка: стимулы для законного и эффективного бизнеса
Ключевой темой встречи стали меры государственной поддержки. Руководитель района подробно рассказал о системе надбавок к закупочным ценам для производителей, работающих «в белую» — официально, как юридические лица.
Были приведены конкретные цифры: значительные надбавки предусмотрены за сдачу молока, мяса КРС, а особенно — за продукцию овцеводства (до 10 тысяч рублей за тонну мяса). Подчеркивалось, что сдача продукции как физическим лицом ведёт к существенным финансовым потерям. «Если работать официально, по-честному, государство платит… Главное, чтобы это всё было в рамках законодательства», — заявил председатель.
Также обсуждались программы льготного кредитования, в том числе в рамках Указа № 146, и возможности новой масштабной программы «АПК будущего», которая включает поддержку по различным направлениям: от цифровизации и точного земледелия до строительства современных комплексов, развития аквакультуры и органического производства.
Земля – в работу, культура земледелия – в приоритет
Особое внимание было уделено вопросам землепользования. Виталий Геннадьевич заявил, что райисполком открыт для выделения земельных ресурсов новым и действующим фермерам, но при одном ключевом условии — земля должна эффективно использоваться. «Мы за диалог, но против устаревшего подхода «дайте земли». Земля не должна пустовать — она вся должна работать и быть вовлеченной в дело», — отметил он. Была обозначена жёсткая позиция по борьбе с зарастанием земель, особенно борщевиком и золотарником. При этом фермерам напомнили, что на борьбу с борщевиком можно привлечь бюджетное финансирование через специализированные службы.
Новые ниши и успешные примеры
На встрече прозвучали примеры успешного развития фермерства в районе. Это и хозяйства, получающие рекордные урожаи сахарной свёклы (до 800 ц/га), и те, кто сделал ставку на картофелеводство, и первые фермеры, заложившие сады фундука. «Зарабатывает тот, кто первый», — сказал председатель, призвав фермеров изучать передовой опыт, в том числе зарубежный, и смелее осваивать новые культуры. Обсуждались и другие перспективные направления: тепличное овощеводство, выращивание целебных трав, развитие локальных брендов и агротуризма.
Открытый микрофон: вопросы и решения
В ходе диалога фермеры смогли задать наболевшие вопросы. Обсуждались проблемы борьбы с инвазивными растениями, механизмы приобретения неиспользуемых зданий сельхозорганизаций, вопросы взаимоотношений с охотпользователями, а также сложности пчеловодов, связанные с медоносной базой и применением химикатов на соседних полях. Ни один из поднятых вопросов не остался без внимания. По каждому из них были даны чёткие ответы, а ответственным службам — конкретные поручения. Так, на жалобу о губящих посевы квадроциклистах глава района тут же дал указание подключить правоохранителей.
Инновации и финансы
Отдельным блоком прошли презентации от партнёров. Представители Белорусского государственного университета и компании «Сферум», расположенной в районе, рассказали о современных биопрепаратах для защиты растений и повышения плодородия почв, подчеркнув их безопасность и экономическую эффективность. Специалисты «Беларусбанка» и «Белагропромбанка» подробно разъяснили действующие программы кредитования для фермеров, включая льготные ставки в рамках региональной инициативы (от 7%), возможности финансирования до 100% стоимости техники и варианты предоставления поручительств.
Вместе – к новым целям
За окном уже сгущались зимние сумерки, но в зале, где только что кипели страсти и строились планы, оставалось ощущение ясного, рабочего дня. Не дня отчётов, а дня начала. Итоги подводил председатель райисполкома Виталий Бычковский, и в его словах не было формальной благодарности «за проделанную работу». Скорее, это была признательность союзнику, партнёру, с которым предстоит идти одной дорогой. «Мне приятно с вами общаться… Раз в год будем собираться и обсуждать… С чем нам, в каком направлении работать», — резюмировал он. Просто. По-деловому. Без пафоса, но с конкретным обещанием диалога, ставшего отныне традицией.
Участники встречи высоко оценили сам факт налаживания прямого контакта с властью.
Для Сергея Ласевича, руководителя ФХ «Л-Гранум», ключевым итогом стало не содержание обещаний, а сам факт установления коммуникации. «Это было знакомство в первую очередь, — подчёркивает он. — В последние годы, как мне казалось, контакта между руководителями фермерских хозяйств и руководителем района особо не было. Я надеюсь, что он будет и появится более быстрая коммуникация. А если есть быстрая коммуникация, то вопросы могут решаться быстро».
Александр Шавловский, ФХ «Шавловский»:
«Знаете, я шёл на эту встречу без особых ожиданий. Главное было увидеть человека, который теперь будет «рулить» районом, понять, с кем нам предстоит иметь дело. И должен сказать, ушёл я под большим впечатлением. Первое, что поразило — это его явное желание что-то по-настоящему менять к лучшему. Появилось чувство, что власть в лице конкретного человека готова не на словах, а на деле поддерживать тех, кто работает на земле. Сама идея, что можно просто сесть и по-честному поговорить, что тебя услышат, направят и помогут найти наилучшее решение — вот этого, признаюсь, раньше очень не хватало.
Но больше всего меня, если честно, «зацепило» другое. Я уже несколько лет интересуюсь редкой породой овец — катумской. Дело это нишевое, специфическое. И представьте моё удивление, когда новый руководитель сам об этой породе заговорил, знает её особенности и происхождение. Это говорит о многом: человек вникает, читает, понимает, с какими отраслями имеет дело. Услышать такое от главы района — неожиданно и очень обнадёживает.
Поэтому да, я сегодня действительно в восторге. Не потому что что-то пообещали, а потому что увидел современного, мыслящего руководителя, с которым можно обсуждать даже, казалось бы, «бредовые» идеи и находить понимание. Конечно, я реалист. Планов — громадьё, но воплощать их будем постепенно, с наших ста гектаров. И главная теперь надежда — чтобы слова нового председателя не разошлись с делом. Если так и будет, то для всех, кто хочет работать в нашем районе, откроется новая страница. Будем на это надеяться».
На встрече присутствовали и те, кто связывает будущее района не только с сельским хозяйством, но и с комплексным развитием территорий. Дмитрий Кашкан, основатель брендингового агентства «Fabula Branding», житель поселения «Росы», впервые участвовал в подобном диалоге. Его главный вывод — состоялся честный диалог, который дал предпринимателям и местным жителям уверенность в завтрашнем дне. «Встреча прошла прекрасно, — без колебаний заявляет Дмитрий. — Все вопросы, которые витали в воздухе, на них получены чёткие ответы. И есть обратная связь по взаимодействию». Для Дмитрия, как для специалиста по стратегии и брендингу, особенно важно, что диалог был конструктивным и нацеленным на решение проблем. Он отмечает: «Мы частично проговорили некоторые ситуации, которые могут быть сразу решены, и намечен хороший диалог на будущее, что очень важно». Дмитрий, который с семьёй осмысленно выбирал место для жизни, объездив все окрестности Минска, признаётся в большой любви к Воложинскому району. Эта любовь трансформируется в профессиональный интерес и желание применить свои навыки на благо территории. «С большим удовольствием участвовал бы в продвижении района, потому что мы здесь не просто живём, а очень любим это место», — говорит он, так как видит большой нераскрытый потенциал района, отмечая, что существующие проекты (например, на Налибокской пуще) кажутся ему поверхностными. «Они такие неглубоко трогающие и очень лёгкие продукты по сравнению с тем, что можно было бы сделать. Хочется копнуть очень глубоко», — заключает бренд-стратег, намекая на возможность создания более серьёзных и продуманных туристических и экологических решений.
Однако прозвучали и скептические, но конструктивные нотки, рождённые многолетним опытом работы на земле.
Иван Нехвядович, КХ Нехведовича И.И.:
«Если дела не разойдутся со словами, будет всё хорошо. Если людям дадут землю и дадут там, где они хотят, и под что хотят, то всё будет нормально, будут работать. Нам сказали, что дадут, помогут, вопрос будут решать. Больше ничего и не надо, если это действительно так будет. Но тут есть одна важная деталь, о которой редко говорят вслух. Вот смотрите: на этом же собрании из сотни человек, назвавшихся «сельхозпроизводителями», настоящих фермеров — от силы пятнадцать. Для нас это не работа, это жизнь. Весь доход семьи — с этого клочка земли. А остальные кто? Это, грубо говоря, наёмные работники от сельского хозяйства. Приехал на тракторе, вспахал поле по договору, получил деньги и уехал. Не взойдёт то, что он посеял, или падёт скот, за которым он ухаживал по контракту — он свой расчёт уже получил. Его ответственность кончается там, где заканчивается договор. А у нас — всё иначе. Одна серьёзная ошибка, одна неверная закупка, одна эпидемия — и всё, крах. Годы труда коту под хвост. Мы с земли живём, мы её чувствуем. Мы относимся к ней не как к ресурсу, который нужно выжать по максимуму, а как к кормилице, которую нужно беречь для детей и внуков. Помогать нужно тем, кто на земле корни пустил, а не тем, кто на неё только за деньгами приезжает. Вот когда это поймут — тогда и дела со словами сойдутся. Будем надеяться».
